{"id":73,"date":"2026-03-17T21:26:55","date_gmt":"2026-03-17T21:26:55","guid":{"rendered":"https:\/\/simpletuammi.ao\/?p=73"},"modified":"2026-05-08T17:26:35","modified_gmt":"2026-05-08T17:26:35","slug":"sobre-tolos-e-espelhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simpletuammi.ao\/index.php\/2026\/03\/17\/sobre-tolos-e-espelhos\/","title":{"rendered":"Sobre Tolos e Espelhos: Uma Li\u00e7\u00e3o de Com\u00e9dia Corporativa\u00a0"},"content":{"rendered":"\n<p>Tudo come\u00e7ou com um convite no Teams. Um momento t\u00e3o banal que j\u00e1 deveria ter sido esquecido \u00e0 hora do almo\u00e7o, mas que acabou por se transformar numa profunda constata\u00e7\u00e3o sobre as \u00abvestes de bobo da corte\u00bb que todos n\u00f3s usamos de vez em quando.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A situa\u00e7\u00e3o era bastante comum: um cliente solicitou uma reuni\u00e3o que n\u00e3o se enquadrava&nbsp;directamente&nbsp;no meu \u00e2mbito de compet\u00eancias, mas que dizia respeito \u00e0s \u00e1reas de Finan\u00e7as e Vendas. Tenho um excelente relacionamento com a equipa de Finan\u00e7as, por isso envolvi-os imediatamente. As Vendas, no entanto, s\u00e3o outra hist\u00f3ria. Pela minha experi\u00eancia, esse departamento costuma esconder-se atr\u00e1s de procedimentos r\u00edgidos para evitar o \u00abfardo\u00bb de realmente resolver problemas. Para simplificar as coisas, tento resolver quest\u00f5es sem a sua interven\u00e7\u00e3o sempre que poss\u00edvel.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas, desta vez, achei que seria \u00fatil. Adicionei um membro da equipa de Vendas ao convite como Opcional (ou \u00abFacultativo\u00bb, para usar a terminologia sofisticada). A inten\u00e7\u00e3o era apenas uma simples informa\u00e7\u00e3o \u2014 uma cortesia para os manter a par, porque o resultado acabaria por&nbsp;afect\u00e1-los.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A resposta foi r\u00e1pida e fria. Chegou um e-mail, com o seu gestor, o meu gestor e v\u00e1rias outras pessoas em c\u00f3pia:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00abPor favor, mantenha o nosso gestor em c\u00f3pia sempre que adicionar algu\u00e9m da equipa de Vendas \u00e0s reuni\u00f5es. Como j\u00e1 sabe, temos procedimentos internos para estas coisas.\u00bb&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Isso \u00e9 meu azar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-text-subtitle-2 is-style-text-subtitle-2--1\"><strong>A Primeira&nbsp;Reac\u00e7\u00e3o&nbsp;do Ego&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Admito que isso me incomodou. Incomodou-me porque podiam simplesmente ter-me perguntado. Incomodou-me porque envolveram a&nbsp;direc\u00e7\u00e3o&nbsp;numa quest\u00e3o sem import\u00e2ncia.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na minha cabe\u00e7a, comecei a construir um argumento. Via-os como pessoas que complicam o que \u00e9 simples apenas para proteger os seus egos. Senti-me superior. Senti-me como se fosse a \u00fanica pessoa na sala interessada em resultados concretos, em vez de teatro burocr\u00e1tico.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Num acesso de frustra\u00e7\u00e3o inspirada, sentei-me para escrever. Queria dissecar o \u00abTolo\u00bb. At\u00e9 inventei uma frase que achei genial: \u00abLament\u00e1veis s\u00e3o os tolos que n\u00e3o se apercebem da palha\u00e7ada que encenam.\u00bb&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fui \u00e0 procura de muni\u00e7\u00f5es. Recorri a Robert&nbsp;Greene&nbsp;\u2014 o mestre das din\u00e2micas de poder e da natureza humana. Encontrei&nbsp;exactamente&nbsp;o que queria ouvir:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;[Os tolos] est\u00e3o mais interessados na sua carreira e posi\u00e7\u00e3o do que na verdade. N\u00e3o se consegue ganhar uma discuss\u00e3o nem faz\u00ea-los ver o nosso ponto de vista&#8230; eles s\u00e3o simplesmente parte da vida, como pedras ou m\u00f3veis.&#8221;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong><strong>Greene, R. (2013). <em>Mastery<\/em>. Penguin.<\/strong><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Senti-me justificado. Eu era o racional; eles eram a \u00abmob\u00edlia\u00bb. Estava pronto para publicar um artigo rijo a mostrar como as pessoas agem de forma precipitada para preservar o seu ego, para no fim atingirem o resultado contr\u00e1rio e fazerem figuras lament\u00e1veis.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-text-subtitle-2 is-style-text-subtitle-2--2\"><strong>O Espelho&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Mas ent\u00e3o, fiz algo perigoso. Continuei a ler.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Enquanto estava ali sentado, apressado a terminar a minha cr\u00edtica \u00abintelectual\u00bb antes que o meu tempo limitado se esgotasse, percebi uma coisa. Por que estava t\u00e3o desesperado para escrever isto? Seria para parecer \u00abinteligente\u00bb? Ou estaria apenas zangado e \u00e0 procura de uma forma de me sentir superior?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Escrever tem uma maneira engra\u00e7ada de expor as nossas limita\u00e7\u00f5es. Muitas vezes estou convencido de que as minhas ideias s\u00e3o de ouro, mas o&nbsp;acto&nbsp;de as colocar no papel obriga-me a encarar o facto de que n\u00e3o sei tanto quanto penso que sei. Muitas vezes estou mais perto do tolo do que gostaria de admitir.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Eu tinha ca\u00eddo&nbsp;exactamente&nbsp;na armadilha sobre a qual&nbsp;Greene&nbsp;nos adverte. Permiti que uma intera\u00e7\u00e3o \u00abtola\u00bb me incomodasse, me arrastasse para uma batalha mesquinha e esgotasse a minha energia emocional. Ao julgar o \u00abtolo\u00bb t\u00e3o severamente, estava a ignorar a minha pr\u00f3pria tolice. Estava a agir puramente com base na emo\u00e7\u00e3o, ignorando o panorama geral apenas para satisfazer o meu ego.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Voltei a&nbsp;Greene&nbsp;e, desta vez, li a parte que inicialmente tinha saltado:&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>&#8220;Todos n\u00f3s temos lados tolos, momentos em que perdemos a cabe\u00e7a e pensamos mais no nosso ego ou em&nbsp;objectivos&nbsp;de curto prazo&#8230; Ao ver essa tolice dentro de si, pode ent\u00e3o aceit\u00e1-la nos outros. Isso permitir\u00e1 que sorria perante as suas palha\u00e7adas&#8230; Tudo faz parte da com\u00e9dia humana.&#8221;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Greene, R. (2013). <em>Mastery<\/em>. Penguin.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Em outras palavras, somos todos&nbsp;boelos. <\/p>\n\n\n\n<p>Sem ofensa ao leitor. Por favor, n\u00e3o me crucifique.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading is-style-text-subtitle-2 is-style-text-subtitle-2--3\"><strong>O desfecho&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Afinal, tentar \u00abprovar\u00bb que algu\u00e9m \u00e9 um tolo \u00e9, talvez, o empreendimento mais tolo de todos.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se estou t\u00e3o consciente das limita\u00e7\u00f5es humanas como afirmo estar, por que raz\u00e3o o comportamento previs\u00edvel dos outros ainda me surpreende? Por que raz\u00e3o me falta o autocontrolo para simplesmente sorrir e seguir em frente?&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A pesada cruz a carregar n\u00e3o \u00e9 lidar com \u00abidiotas\u00bb \u2014 \u00e9 perceber que fazes parte do mesmo clube. No fim de contas, somos todos idiotas. E assim que percebes isso, a \u00abtraje de bobo\u00bb que todos os outros vestem j\u00e1 n\u00e3o parece t\u00e3o lament\u00e1vel. Parece apenas humano.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o tenho mais nada a acrescentar.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Refer\u00eancias:<\/p>\n\n\n\n<p>Greene, R. (2013). <em>Mastery<\/em>. Penguin.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/angoweb.ao\/aff.php?aff=818\" target=\"_blank\"> \n\n  <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/angoweb.ao\/afiliados\/banners\/angoweb-alojamento-de-sites-970x90.gif\" border=\"0\" alt=\"AngoWeb - Alojamento de Sites\"> \n\n<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tudo come\u00e7ou com um convite no Teams. 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Com uma abordagem did\u00e1tica e reflexiva, explora como a tecnologia e o posicionamento estrat\u00e9gico podem transformar carreiras e otimizar mercados \u2014 da log\u00edstica regional ao branding pessoal. Acredita que a soberania profissional em Angola nasce da intersec\u00e7\u00e3o entre a educa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o. Atrav\u00e9s dos seus textos e v\u00eddeos, partilha n\u00e3o apenas an\u00e1lises, mas uma vis\u00e3o pr\u00e1tica de como navegar a transi\u00e7\u00e3o do mercado tradicional para um futuro de oportunidades globais. 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